GEMA BUSINESS SCHOOL
Domina la transizione digitale della tua azienda.
Diventa un Virtual Leader Virtual Leader
Scopri l’Executive Program in Virtual Leadership Development e rivoluziona il tuo approccio alla gestione dei team in remoto
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Virtual Leadership in Breve
PARTENZA
Giovedi 17 Giugno 2021
FORMATO
Virtual Classroom
6 moduli. 2 Incontri
20 Ore – sessioni pomeridiane
PREZZO
̶1̶4̶0̶0̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶
1120€ + IVA
Impara a gestire un team nel mondo virtuale e preparati alle nuove sfide della trasformazione digitale
E se ci fosse un approccio in grado di fondere strumenti tecnologici e lavoro virtuoso delle risorse?
Le sfide dei nuovi Leaders
I leader che gestiscono team nel mondo virtuale sono chiamati ad affrontare nuove sfide. I paradigmi della trasformazione digitale e dello smart working richiedono lo sviluppo di nuove skills, l’utilizzo di strumenti digitali e un uso consapevole dell’Intelligenza emotiva.
Spesso la tecnologia viene vissuta come antagonista dell’ingegno e della creatività umane. I modelli organizzativi più obsoleti percepiscono l’innovazione come una minaccia, rischiando di trovarsi impreparati davanti a un mondo che cambia sempre più velocemente.
Il modello
VIRTUAL LEADERSHIP DEVELOPMENT
Il modello VIRTUAL LEADERSHIP DEVELOPMENT di GEMA è pensato per tutte le organizzazioni che vogliono conoscere le migliori prassi per ottenere una elevata performance e mantenere alto il livello di engagement dei collaboratori.
Il framework GEMA guida i virtual leader nell’organizzazione e ottimizzazione dei flussi di progetto, bilanciando le competenze tecniche con quelle relazionali. Il tutto massimizzando le performance del team virtuale e incentivando la cooperazione tra persone.
Trasforma il lavoro agile nella più grande risorsa della tua azienda:
IL MODELLO GEMA
Perché la formazione GEMA è unica?
- Membership SHRM e networking internazionale
Con l’Executive program otterrai la membership a SHRM (Society for Human Resources Management), che ti permetterà di accedere a strumenti evoluti per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane
- Piattaforma Distance Learning & Collaboration
Avrai accesso alla piattaforma GEMA con tecnologia Microsoft, dove potrai approfondire il contenuto delle lezioni e creare un virtual team con gli altri partecipanti. A tua disposizione gratis tutte le applicazioni di Microsoft 365 Professional
- Case histories e testimonianze aziendali
In aula troverai solo esperti in Virtual Leadership e gestione del team, che condivideranno con te le loro esperienze professionali in aziende italiane e multinazionali. Potrai affinare le tue skills analizzando e realizzando case histories e progetti
- Approccio Learning By Doing
L’approccio GEMA è orientato alla pratica: potrai operare su attività simili a quelle
reali, in un ambiente didattico motivante fatto
di esperienza, passione, e professionalità
Modello GEMA
Il modello GEMA Business School ha un solo obiettivo: formare leader virtuali capaci di guidare la transizione digitale all’interno delle imprese, rivoluzionando gli assetti organizzativi.
Il lavoro agile è una grande opportunità per le aziende, a patto di saper gestire le dinamiche di fiducia tra i membri del team.
Il nostro framework guida i virtual leader nell’organizzazione e ottimizzazione dei flussi di progetto, bilanciando le competenze tecniche con quelle relazionali. Il tutto massimizzando le performance del team virtuale e incentivando la cooperazione tra persone.
Moduli del corso
5 Moduli studiati per garantire il massimo apprendimento
MODULO 1 - Managing Team Avatars
Come gestire efficacemente le identità virtuali dei collaboratori?
MODULO 2 - High Speed Connection
Quali sono gli strumenti utili per far funzionare il virtual team?
MODULO 3 - Leadership & Virtual Domains
Come agire da leader nei contesti virtuali?
MODULO 4 - Virtual Team Leader
Come affrontare la sfida del coinvolgimento?
MODULO 5 - High Performing Team
Quali sono le azioni da compiere per sviluppare un team ad alte prestazioni?
Cosa apprenderai durante l'Executive Program?
Sviluppare una Virtual Leader Strategy da integrare con il modello di business aziendale
Massimizzare le performance di ciascun membro del team in smart working
Favorire la cooperazione all'interno del team e definire ruoli e responsabilità di ciascun elemento
Accompagnare la tua azienda verso la transizione digitale e lo smart working, eliminando le resistenze
Amministrare le tecniche di Change management che permetteranno di rigenerare il modello organizzativo aziendale
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