GEMA BUSINESS SCHOOL

Domina la transizione digitale della tua azienda.

Diventa un Virtual Leader Virtual Leader

Scopri l’Executive Program in Virtual Leadership Development e rivoluziona il tuo approccio alla gestione dei team in remoto

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    Virtual Leadership in Breve

    PARTENZA

    Giovedi 17 Giugno 2021

     

    FORMATO

    Virtual Classroom

    6 moduli. 2 Incontri
    20 Ore – sessioni pomeridiane

    PREZZO

     ̶1̶4̶0̶0̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶

    1120€ + IVA

    Impara a gestire un team nel mondo virtuale e preparati alle nuove sfide della trasformazione digitale

    E se ci fosse un approccio in grado di fondere strumenti tecnologici e lavoro virtuoso delle risorse?

    Smiling young woman studying on laptop computer

    Le sfide dei nuovi Leaders

    I leader che gestiscono team nel mondo virtuale sono chiamati ad affrontare nuove sfide. I paradigmi della trasformazione digitale e dello smart working richiedono lo sviluppo di nuove skills, l’utilizzo di strumenti digitali e un uso consapevole dell’Intelligenza emotiva.

    Spesso la tecnologia viene vissuta come antagonista dell’ingegno e della creatività umane. I modelli organizzativi più obsoleti percepiscono l’innovazione come una minaccia, rischiando di trovarsi impreparati davanti a un mondo che cambia sempre più velocemente.

    Il modello
    VIRTUAL LEADERSHIP DEVELOPMENT

    Il modello VIRTUAL LEADERSHIP DEVELOPMENT di GEMA è pensato per tutte le organizzazioni che vogliono conoscere le migliori prassi per ottenere una elevata performance e mantenere alto il livello di engagement dei collaboratori.

    Il framework GEMA guida i virtual leader nell’organizzazione e ottimizzazione dei flussi di progetto, bilanciando le competenze tecniche con quelle relazionali. Il tutto massimizzando le performance del team virtuale e incentivando la cooperazione tra persone.

    Handsome guy study at the library

    Trasforma il lavoro agile nella più grande risorsa della tua azienda:
    IL MODELLO GEMA

    Perché la formazione GEMA è unica?

    Con l’Executive program  otterrai la membership a SHRM (Society for Human Resources Management), che ti permetterà di accedere a strumenti evoluti per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane

    Avrai accesso alla piattaforma GEMA con tecnologia Microsoft, dove potrai approfondire il contenuto delle lezioni e creare un virtual team con gli altri partecipanti. A tua disposizione gratis tutte le applicazioni di Microsoft 365 Professional

    In aula troverai solo esperti in Virtual Leadership e gestione del team, che condivideranno con te le loro esperienze professionali in aziende italiane e multinazionali. Potrai affinare le tue skills analizzando e realizzando case histories e progetti

    L’approccio GEMA è orientato alla pratica: potrai operare su attività simili a quelle
    reali, in un ambiente didattico motivante fatto
    di esperienza, passione, e professionalità

    Modello GEMA

    Il modello GEMA Business School ha un solo obiettivo: formare leader virtuali capaci di guidare la transizione digitale all’interno delle imprese, rivoluzionando gli assetti organizzativi. 

    Il lavoro agile è una grande opportunità per le aziende, a patto di saper gestire le dinamiche di fiducia tra i membri del team.

    Il nostro framework guida i virtual leader nell’organizzazione e ottimizzazione dei flussi di progetto, bilanciando le competenze tecniche con quelle relazionali. Il tutto massimizzando le performance del team virtuale e incentivando la cooperazione tra persone.

    Moduli del corso

    5 Moduli studiati per garantire il massimo apprendimento

    Attractive woman is working on computer

    MODULO 1 - Managing Team Avatars

    Come gestire efficacemente le identità virtuali dei collaboratori?

    MODULO 2 - High Speed Connection

    Quali sono gli strumenti utili per far funzionare il virtual team?

    MODULO 3 - Leadership & Virtual Domains

    Come agire da leader nei contesti virtuali?

    MODULO 4 - Virtual Team Leader

    Come affrontare la sfida del coinvolgimento?

    MODULO 5 - High Performing Team

    Quali sono le azioni da compiere per sviluppare un team ad alte prestazioni?

    Cosa apprenderai durante l'Executive Program?

    Padroneggiare gli strumenti utili per gestire un team a distanza

    Sviluppare una Virtual Leader Strategy da integrare con il modello di business aziendale

    Massimizzare le performance di ciascun membro del team in smart working​

    Favorire la cooperazione all'interno del team e definire ruoli e responsabilità di ciascun elemento​

    Accompagnare la tua azienda verso la transizione digitale e lo smart working, eliminando le resistenze​

    Amministrare le tecniche di Change management che permetteranno di rigenerare il modello organizzativo aziendale​

    I nostri Partners

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